 Les marchés asiatiques ont la réputation d’être difficiles, aux exigences particulières et aux nombreux obstacles culturels. S’il est vrai que le Japon ou la Chine demeurent des marchés ayant certaines spécificités, nombres d’images sur ceux-ci demeurent tout autant fausses. Ainsi, par exemple, si le Japon est souvent considéré comme une forteresse défendant uniquement les produits « made in Japan », la réalité est toute différente, le Japon étant effectivement un marché aux multiples potentialités économiques, de plus de 130 millions de consommateurs, et l’un des plus ouverts à l’image de marque des produits français. De cette façon, nos consultants vous apportent leur expérience et leur savoir-faire pour que la compréhension et l’intégration des modes de consommation et de négociation constituent les axes fondamentaux de l’élaboration de votre stratégie commerciale. Pour ce faire, ils interviennent comme des conseillers actifs, afin que les spécificités du marché asiatique deviennent les atouts de vos projets. Nos consultants ne conçoivent pas leurs activités comme une démarche de conseil et d’audit externe à votre entreprise. Bien au contraire, ils se considèrent plutôt comme de réels partenaires de vos projets, prenant en compte les caractères spécifiques de votre entreprise. Ils apportent une attention toute particulière à insérer vos projets dans l’ensemble de votre stratégie commerciale. A l’écoute de vos interrogations, ils deviennent ainsi de réels collaborateurs. Par leur compétence, leur rigueur et leur disponibilité, vous comprenez que la confiance est le ciment de nos relations et le fondement de notre approche du management de projets. Management de projetNos consultants sont les supports occasionnels ou réguliers de vos projets. En cours d’activité ou sur la totalité d’un dossier, ils apportent une richesse informative, assurent l’audit projet et accompagnent le management de vos équipes. Forts de leurs expériences et de leurs savoir-faire, ils travaillent pour devenir vos collaborateurs et structurer vos potentiels humains et techniques.
Marketing et stratégie commercialeForts de leurs expériences et de leurs analyses des politiques commerciales françaises et japonaises (ou chinoises), nos équipes vous accompagnent dans la mise en place ou l’évaluation de votre force de vente. Elles interviennent au cours des différentes phases de votre stratégie commerciale, pour optimiser votre produit, former vos commerciaux, organiser votre communication (publicité, internet…), préparer un salon ou réaliser la traduction de vos documents.
Aide aux PME-PMIAlors qu’en 1992, 200 filiales françaises étaient implantées au Japon, dix ans plus tard elles sont plus de 450. Dans de nombreux cas, ce développement est le fait de PME-PMI, qui constituent l’une des forces de la relation commerciale franco-japonaise. Soucieux de soutenir cette richesse des PME-PMI, nos consultants apportent leurs expertises et deviennent de ce fait de véritables collaborateurs de vos projets d’exportation ou d’innovation.
RecrutementNos consultants apportent leur soutien dans la mise en œuvre et le suivi de la gestion managériale de vos collaborateurs. De par leurs connaissances intimes du marché japonais, ils évaluent vos ressources, établissent une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, et opèrent le suivi de l’intégration de nouveaux collaborateurs.
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